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细致盘点展实绩 铆足干劲踏新程
日期：2024-01-23 11:33:17
来源：企业管理部
作者：路郭敏
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以目标为引领，以结果为导向。为全面评价各部门(单位)2023年工作成效，客观准确衡量各部门(单位)的工作水平。2024年1月18日﹣19日，由公司副总经理徐建强带队，企业管理部、党委工作部、安全与环境监察部等8个部门组成考核组，对公司6个法人单位、6个生产单位、12个职能部室进行了全面的考核，公司领导班子成员、各部门(单位)负责人及职工代表共计58人参加了民主测评。在公司领导和各部门(单位)的支持和理解下，整个考核工作得以有序开展，顺利完成。
提高思想认识，强化工作动力。年度经营业绩考核是公司对一年来工作的整体盘点和全面检阅，公司上下高度重视。考核前，成立了考核领导小组，围绕各部门(单位)年初签订的目标任务书，结合全年工作重点，制定并印发《铜川市天然气有限公司2023年度目标责任考核工作实施方案》，对考核内容、方式及流程进行了详细安排，明确考核细则、考核指标，重点从经营业绩、党建工作、安全生产等方面评价各部门(单位)年度工作成效。
细致梳理盘点，亮出工作实绩。考核中，各部门(单位)主要负责人从目标任务完成情况、工作亮点、存在问题及2024年工作谋划进行现场汇报。通过晒成绩、查短板、谈计划，使得考核组成员能够详细了解各部门(单位)的工作情况。同时，考核小组各位成员也本着严谨细致的工作态度，严格按照考核方案和评分细则，从党建工作、安全生产、经营业绩三个方面，采取听、查、看、谈、评线上线下相结合的方式，对照考核评分表对各部门(单位)的工作进行考评。
紧扣目标任务，确保取得实效。综合本次考评结果，公司各部门(单位)都能够对照年度目标任务，认真梳理总结亮点、堵点、难点，把一年来攻坚克难的好做法、锐意创新的好经验总结出来，把抓工作、促发展的特色亮点体现出来，充分展现一年来的工作成绩。
此次考核，既是对过去一年工作的“回头看”，也是一次全面系统的梳理盘点，通过考核结果的确定，能够让各部门(单位)从中找到差距和弱项，订立改进的方向和目标，使全体干部职工在新的一年中，在短板变长板上按下快进键，在长板变跳板上跑出加速度，更加自觉地找准位与责，用实际行动创造新业绩，谱写新篇章，有力推动公司生产经营和改革发展拾阶而上。
