搜索
站群
微信
加强工程造价管理 提升项目投资管控
日期：2024-07-11 10:33:09
来源：审计法务部
作者：朱琳
浏览数：0次
为深入落实集团公司“合规为基”工作要求，强化建设工程造价主体责任，完善项目内控流程，提升项目建设管理和造价管控水平。2024年7月9日，审计法务部组织企管、工程、财务、市场开发、设计院和志远公司等部门(单位)相关人员18人，召开“工程结算审计发现造价管理典型问题”业务交流培训会。
通过对工程造价典型案例交流讨论，举一反三，提升公司工程造价管理。会议强调一是要重视审计整改，提升内控水平。针对通报中八类问题42项具体表现，认真自查公司工程建设链条上各业务部门(单位)主体责任，狠抓工程建设领域关键节点控制，完善项目内控流程，改进管理、堵塞漏洞，落实有效整改。二是要规范项目管理，化解投资风险。对通报案例逐项交流讨论，强化相关部门在概预算、招投标、合同签订、施工管理和签证审核等关键环节的程序管控，严格执行工程造价管理规范，降低项目投资风险。三要完善制度流程，夯实投资效益。结合工程建设造价管理存在问题和风险隐患特性，坚持问题导向，查找制度短板，完善流程控制，提升工程造价相关制度控制力和约束力，有效保障投资效益。以高质量项目建设促进公司高质量发展。
